O Hospital São Vicente de Jundiaí deu início, no último dia 30, a um novo serviço de análise de dados utilizando o DRG (Diagnosis-Related Groups). Essa metodologia internacional de gestão classifica os pacientes em grupos homogêneos com base na complexidade assistencial, permitindo uma gestão mais eficiente e precisa dos recursos hospitalares.
A metodologia de análise leva em consideração diversas variáveis, como o diagnóstico principal do paciente, idade, doenças preexistentes e procedimentos realizados, entre outros fatores. O objetivo é transformar esses dados assistenciais em informações qualificadas que orientem a tomada de decisões, buscando aprimorar tanto a performance do modelo assistencial quanto o sistema remuneratório.
Desenvolvido na década de 1970 pela Universidade de Yale, nos Estados Unidos, o método foi introduzido no Brasil em 2011. Desde então, diversos hospitais de renome, tanto públicos quanto privados, já adotaram essa metodologia.
“Criamos um setor direcionado para aplicação da metodologia. O departamento é constituído de profissionais codificadores, formado por três enfermeiras que, com o auxílio da tecnologia, irão levantar as informações disponíveis em cada categoria do DRG clínico e cirúrgico, como quantidade de recursos necessários para cada tipo de tratamento hospitalar, bem como resultados especiais esperados, inclusive na mortalidade e complicações. Com esses dados, será mais fácil avaliar a eficiência e os desfechos clínicos, se os recursos administrativos e financeiros foram aplicados corretamente, entre outros tópicos importantes”, explica a coordenadora médica do serviço, Lucimar Moraes Lima.
Entre as vantagens do DRG, estão a redução do tempo de permanência dos pacientes no hospital, alinhamento de metas com a rede de saúde e ampla visualização dos processos assistenciais, além de ajudar a evitar eventos adversos.
O início da capacitação da equipe aconteceu na última segunda-feira (30). A reunião foi ministrada por consultores especialistas da plataforma DRG da Planisa, empresa de serviços de Gestão de Custos para a área de saúde.
“A implantação da metodologia DRG nos permitirá otimizar custos hospitalares ao classificar pacientes de forma eficiente, incentivando práticas mais eficazes e melhorando a qualidade do atendimento. Isso resulta em maior sustentabilidade financeira e melhor alocação de recursos na Instituição”, disse a coordenadora de Projetos, Erica Cristina Prado Borges.
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